Onze Outsourcing Strategie

IT-outsourcing heeft een aantal voordelen die voor bedrijven de redenen vormen om hieraan te beginnen

Ten eerste levert het schaalvoordelen op omdat het bedrijf dat ingehuurd wordt specialist is op dit gebied. Zij kunnen voor meerdere bedrijven tegelijkertijd werken.

Omdat projecten een hoog risico hebben is outsourcing een manier om risicospreiding toe te passen doordat nu meerdere bedrijven de risico's delen. Ook hoeven er minder kapitaalinvesteringen te worden gedaan. Het bedrijf kan zich richten op de kerncompetenties en heeft meer flexibiliteit. Omdat IT snel veroudert is het van belang om hier snel van af te kunnen als de activiteiten overbodig worden. Tactische outsourcing biedt direct beschikbare middelen voor bedrijfskritische behoeften.

Het is het meest geschikt voor de ontwikkeling van software met goed gedefinieerde eisen. Belangrijkste voordelen van uitbesteding zijn een snellere time-to-market, snelle realisatie van kostenbesparingen, operationele flexibiliteit, toegang tot specifieke technologische expertise en beste praktijken als ook verbeterde focus op kerncompetenties. Onze diensten omvatten de volledige software ontwikkeling cyclus: van gewenste definitie en uitwerking van de specificaties.

Binnen de ontwikkeling van de projecten maken we gebruik van de volgende methodes:

  • Analyse: onderzoek van de behoeften van de klant en de bereidheid voor outsourcing.
  • Strategie: bepalen wat de beste outsourcing strategie is voor de klant
  • Implementatie: project management, evaluatie en monitoring, in veel voorkomend geval met een gefaseerde overdracht waarbij de klant algehele controle heeft.